当王石遇上互联网技术思维
本文摘要: 最近,创新工厂组织的一个小活动,请来王石和九位初创公司CEO对话。大部分是互联网技术人和传统大佬的对话,很有趣。《财经天下》专门做了一个重头文章,当王石遇上互联网技术思维,有3句话我印象比较深。1、面对互联网技术,大佬王石表现的很低调,很谦卑,
最近,创新工厂组织的一个小活动,请来王石和九位初创公司CEO对话。大部分是互联网技术人和传统大佬的对话,很有趣。 《财经天下》专门做了一个重头文章,当王石遇上互联网技术思维,有3句话我印象比较深。 1、面对互联网技术,大佬王石表现的很低调,很谦卑,甚至在传统大佬里算是最低调的一个。 王石:对于互联网技术与移动互联网网,万科和我都是外行。你们和万科团队接触过程当中也能感觉到,他们会表现得很吃力。但你们又不好表现出你们的厌烦,毕竟这个品牌还挺有名。 事实确实如此。但并不一定说传统产业都要消失,或者要淘汰了。 2、淘汰你的不是互联网技术,而是你不接受互联网技术。 王石:我个人觉得还是一种情绪,因为大家都在谈论互联网技术、移动互联网网如何如何。这种情景让我回想到当年第一波互联网技术热的时候。那时张朝阳他们回来创业,传统产业曾经很惊慌,但我们很快发现里面有泡沫,破灭之后又回归正常。平稳之后,现在又掀起新一轮热潮,显然里面仍有泡沫。尤其是纸媒,好像已经是昨日黄花了,包括小米手机对传统产业的冲击,其实没那么严重。当然,这是我的外行说法。我还是认为,淘汰你的不是互联网技术,而是你不接受互联网技术,是你不把互联网技术当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的是你的同行,他们接受了互联网技术,把互联网技术跟自己做的事情结合起来,淘汰了你。 这是我基本的看法。不是说小米把万科淘汰,或者腾讯把万科淘汰,但有可能互联网技术公司来买万科。毕竟市值在那儿摆着的 如果它真的对你有兴趣。 现在房地产业上市企业的市净率是6至7倍。也就是说,如果有钱将它民营化,这是最好的时机。一般公司上市时市净率是10倍到12倍,最后再经过市场方面好的反应,到15倍、18倍都是有可能的。但不管怎样,传统产业几乎没有到四五十倍的可能,而互联网技术公司市净率可以做到1000倍、2000倍。这种情况下,买你是可能的,但买你也并非要取代你,而是它要落地。 如果资本力量已经把你的行业抛弃,那你只能希望虚拟行业要落地首先选你。假如你是行业中最优秀的,结果无非两种情况,最差一种你是地产界的Dell。小米(做地产)总得找代工吧?这是最差的情况。如果能把虚拟和线下结合起来,做你的网络营销、售后维修服务,结果就不一定了。所以不太可能取代。而且,如果互联网技术工具、手段跟你结合起来,给顾客提供更多个性化服务,在管理上提供更好的效率,可能情况会恰恰相反,不但不会被取代,还会游刃有余。这是我对目前互联网技术和移动互联网网的基本判断。 3、王石的提醒:不要把手段当目的。这话很老辣,也很一阵见血。 王石:我们中国人的问题,就是往往把手段当成了目的。比如你说你想做大,其实大小是结果,不是目的,但大家把结果当成目的,往往就变形了。啥意思呢,可能我做成行业第三,很好,干吗要做老大?假如你只想着做老大,就会变形,而你变形了,即使做老大,也可能很快就从老大位置上下去了,由于你把结果当成目的了。

就像现在,去年万科的销售总额是1709亿元,房地产业行业的第二位和第三位同万科也差不了多少,一个1600多亿,一个1300多亿。今年这两家的目标全定在2400亿元,但万科定的是两千亿元。换绝大多数人的想法,万科怎么也得定个2500亿元吧,可不能让人给超过去。假如再有自信点,你定了2400亿元,我怎么也得2700亿元吧,也不能离得太近。但万科还是定了两千亿元的销售目标。你定了多少的目标,就真的能达到吗?我们知道,今年形势有些变化,形势很微妙。你想要保持老大的地位,定了2700亿元,首先你变形了,老大是目的吗?你要把它当目的,结果一定会很糟糕。