说说社交类网站的种子用户经营
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 酷爱别致,喜欢应战,有小小梦想的菜鸟PM1.8万3311关于一个草创产品来讲,解决冷启动的问题是在产品定位之后就要想到要解决的问题。尤其是社交类的产品,用户是核心。毫无疑问,用户的数量是运营一部分考量,可是任何的用户运营都是数量与质
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关于一个草创产品来讲,解决冷启动的问题是在产品定位之后就要想到要解决的问题。尤其是社交类的产品,用户是核心。毫无疑问,用户的数量是运营一部分考量,可是任何的用户运营都是数量与质量的平衡,在冷启动阶段尤为重要。每一步都应该走的谨言慎行,不然极可能掉入陷阱里边。

种子用户关于草创产品来说,应该分为三类:

?第一类:创始团队

是的,产品的第一批用户一定是创始团队的团队成员,当然还包括他们的马甲(每人至少10个吧),在这个过程当中,一方面需要将产品的功用和流程重复验证,另外一方面需要完善网站的信息架构与内容。这是整个网站定基调的步骤

第二类:初始期种子用户

在网站第一步的验证以及根本信息架构完成后,产品需要进行小规模的用户验证。

在这个阶段,方针种子用户的选择很重要。根本上需要满足如下几个要求

1.就是你产品的方针用户或者关于产品方针用户群又足够的了解

2.有通畅的交流渠道,能给及时反馈针对产品的定见

3.对你的产品有足够的耐心

在这一轮中,用户的选取极为重要,因为在产品正式推广之前有必要尽量的发现产品的问题以便进行快速迭代,这个时分产品纠错本钱是最低的。

那么初始种子用户从哪里找呢?一方面,肯定是从自己的身边的朋友同事,另外一方面,在前期做产品需求分析以及定位的时分,一定会触摸很多的方针用户(假如没有,你的需求很有可能呈现误差),在建立了一定的交流通道后,这部分用户可以称为产品的初始种子用户,乃至未来的核心用户。

终究,就是可以在方针用户集合的区域(可所以线上也能够是线下),比如论坛 QQ群等,与那些相对活跃的用户进行联络并定向约请

假如是以内容为主的社交类网站,这个阶段还有个重要工作就是,约请用户进行信息内容的填充以来取得更好的用户体验。

第三类 运营期种子用户

前两个阶段可以称为测试期,那么这个阶段就是运营推广期,这个时期算是产品冷启动的开始,需要取得一定数量的种子用户以来进行产品从质到量的验证

其实我比较附和产品的约请机制,尤其是社交类的产品。前期的慢运营往往可以协助产品在后期的迸发期有更安稳的基础。

在这个阶段,种子用户的来历一部分来自初始种子用户的引荐,通过所谓的六度人脉进行产品初度的人脉推广,个人认为这种方式是比较稳妥的,另外就是通过优质内容(第一二阶段的堆集)进行用户推广。

以上两点是我认为相对可以取得质量较高种子用户的方式,当然也不架空其他用户推广模式。

在用户运营的时分,获取用户定见的本钱会跟着用户数量的添加而添加,在第二阶段产品主管可以很顺畅的和用户进行交流,可是到了这个阶段,用户声音很有可能吞没在噪声中。所以这个阶段需要开始进行一部分的数据分析工作来补偿交流不顺畅带来的问题。

 

总的来说,产品的种子用户运营应该依照节奏,同时合作好产品的内容运营一步一步进行,切忌步子大了扯到蛋的行为。我相信也是前面走的越稳后边也会走的越顺。

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