浅谈产物经营顶用户对产物的比拟
本文摘要:人们喜欢比较;这在产品运营过程当中有必要留心到的点。比较是需要参照物的,不同的参照物,同一个产品能呈现出不同的价值。假如适当使用人们的比较心思,就可以达到我们的方针。谈谈比较,人们每天都在比较,比较谁的成果高,比较谁的工资高,比较哪一个电饭

人们喜欢比较;这在产品运营过程当中有必要留心到的点。比较是需要参照物的,不同的参照物,同一个产品能呈现出不同的价值。假如适当使用人们的比较心思,就可以达到我们的方针。

谈谈比较,人们每天都在比较,比较谁的成果高,比较谁的工资高,比较哪一个电饭煲更好,比较哪一个套餐更划算等等。不同的比较有不同的意义,比较成果、工资,说白了,是一种攀比;比较电饭煲、套餐是为了达到本身利益最大化。 那怎么比较?找到一个平衡参照点,然后比较不同点,依据自己的需求来选择。这里,就引出了一个平衡参照点的概念。作为商家,不可能改变用户的需求(应该说商家更应该是依据用户需求来设计产品,而不该该让用户来习气自己设计的需求),这里要改变的就是这个平衡参考点。那这个所谓的平衡参考点有多神奇? 先看几个直观图示:

黑色圆哪一个大哪一个小?

? 就像我们看到的一样,左右两幅图仲,黑色圆圈巨细似乎不一样,左面的似乎小一点。但是事实上2个圆圈的巨细是一样的,而形成这样的错觉是因为参照物,也就是我所说的参照平衡点。

AB线段长仍是BC线段长?

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