谈谈职业社交网络之殇
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 酷爱别致,喜欢应战,有小小梦想的菜鸟PM59150在职业社交网络领域,现在最成功的网站当归?Linkedin?莫属,其全球用户已超过 2亿。近年来,国内也呈现了一批 Linkedin的跟从者,试图打造具有中国特色的网络求职社交平台。以下是现在国内还在
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在职业社交网络领域,现在最成功的网站当归?Linkedin?莫属,其全球用户已超过 2亿。近年来,国内也呈现了一批 Linkedin的跟从者,试图打造具有中国特色的网络求职社交平台。以下是现在国内还在运营中的一些求职社交网站:

惋惜的是,从职业社交的概念被搬到中国的这几年,还没有任何一家得到用户的认可,更不要说在商业化上面的探究了。最近可以看到,简直所有的中国职业社交网站的在盈利的压力下,使得自己的网站愈来愈像传统招聘网站,而社交只能沦为忽悠VC 的噱头。

那么在职业社交的中国本地化的过程究竟出了什么问题才导致如此惨烈的成果呢?我想有些疑问有必要找到答案才干找到解决方案。

价值:六度理论在网络上可行么?

你和任何一个生疏人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就可以够知道任何一个生疏人。这就是六度切割理论,也叫小世界理论。

职业社交的核心家价值就是六度理论,期望完好映射用户的线下关系,通过有用的算法协助用户发掘到自己身边的人脉资源。这套理论是完全说的通的,可是当真正搬到社交网络上的时分,确实一个极其困难的过程。这其间包括两个问题:

首要,六度理论是基于马太效应,就是用户越多,其价值越大。

有必要每一个用户把自己完好的(或者尽量多的)人脉映射到你的网站上,职业社交的原型价值才得到体现。不然所谓的基于六度人脉的 people rank 是底子完成不了的。所以看了解现在国内社交网站的用户规模就知道,一切真的只是掩耳盗铃罢了,最终难逃只有职位没有人脉的结局。

很多人会用 Linkedin 辩驳,可是不要忘掉它是花了将近10年的时间,才有了如此的成就,其实真的只是熬出来了了,但就这点中国的公司也很难做到。

第二个问题,就是算法问题。

触及杂乱网络人脉算法是个极其困难的算法,就算到三度人脉根本上可能就是极限了,所以在社交网络上完全复原六度理论根本上是不可能的事情。所以说,很多人分析说职业社交网络最大的问题是不接地气,其实就是在讲职业社交网站所依存的核心内容过于虚幻。

定位:熟人社交OR生人社交?

社交网络按大的分类来讲,可以分为熟人社交(强关系)和生人社交(弱关系),熟人社交网络有人人,QQ,微信,生人社交网络有YY,陌陌,百度贴吧,豆瓣,新浪微博等。

熟人社交就是去映射用户线下的人脉关系,使得朋友之间交流更为便捷,而熟人社交则指基于集合有着一同用户属性(地舆方位,爱好等)的用户群体的社交网络。

可是,你就很难用这样的分类去界定职业社交网络,它属于二者的交集,通过用户的熟人社交关系进行引导用户去玩生人社交,并通过此来进行收费。于是,也就会看得有的职业社交网站有“加老友”和“重视”两个按钮的奇葩设计。

这也就要求用户有必要有足够的资源才干玩得转,无形中加大了用户进入门槛。何况还有收费这个门槛呢?

职位VS人脉?

职业社交网络行产品逻辑上会让用户模糊焦点,一般来讲,社交网络中人脉和内容应该是难分难解的,人脉为主线,内容为辅助。

从现在来看,职业社交网站的内容是一个很大的短板。乃至有的连这块板子都没有。

有的人职位只是为了体现职业的主题不能不加上,于是就呈现了用户自己请求职位的时分,明明有了个人档案,还要再写份简历。有的人认为职位是主要内容,就做出了 51job 的企业粉丝团一样的东西。所有人都疏忽了,社交网络的核心就是通过内容连接人与人之间的交互,不是单独分开的。怎么促进人与人之间的交流才是本职地点,而不是人于职位之间的交互。

而最近?Linkedin 开始收购一些媒体公司,其实也是想补偿自己的短板。

其实从开展前史来看,Linkedin 的开展也是极其坎坷的,2亿的注册用户其实还比不上 Facebook 的月活跃用户数量,而自己的活跃用户数量也是 Linkedin 很大的心病。不过好在熬了10年再加上比较明晰的商业模式。

而中国的职业社交网络在阅历了山寨的失败之后,有必要进行反思。职业社交模式不是一个完美的模式,我们怎么去其糟粕取其精华,另外中美的求职环境有着巨大的差异。怎么做出中国特色来,还需要一段时间去探究。

小麦原创文章,首发于极客公园,文章链接:geekpark/read/view/187502


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